Mein Angebot
Innere und äußere Entwicklung müssen Hand in Hand gehen
"Wenn Sie belastbare, glückliche und zukunftsorientierte Zusammenarbeit im Unternehmen bewusst gestalten möchten, sind Sie bei mir richtig!"
Supervision
In der Supervision reflektieren wir unabhängig von Ihrem spezifischen Fachbereich komplexe Situationen Ihres Arbeitsalltags, um neue Perspektiven zu entwickeln und Ihre Ressourcen aufzudecken. Nötige Veränderungen machen oft Angst und treffen auf Widerstände. Supervision kann hier die Anpassungsbereitschaft fördern, Stress reduzieren und die Mitarbeiterbindung positiv beeinflussen.
Führungskräfte- Coaching
Im Einzel-Coaching geht es häufig um intimere Fragestellungen: wie kann ich mit den Herausforderungen einer Leitungsfunktion umgehen? Wie gelingt es, „hart in der Sache und doch weich im Umgang“ zu bleiben? Oder wie wirkt sich der natürliche Wunsch nach Anerkennung darauf aus, besonders im mittleren Management professionell handlungsfähig zu bleiben.
Team-Entwicklung
In jedem Team kann es zu Spannungen kommen. Gemeinsam erforschen wir in einem sicheren Lernraum auf wertschätzende Art die Ursachen dafür. Anschließend entwickeln wieder ein Bild, das Sie miteinander in Zukunft leben wollen.
Unabhängig vom Tätigkeitsfeld geht es um die Dynamiken und Stolperfallen in Gruppen. Fachberatung biete ich nur in wenigen Fällen auf Nachfrage an.
Konflikt-Mediation
In der Mediation machen wir uns auf den Weg, Ihre Konflikte zu analysieren, Lösungsansätze zu entdecken und mithilfe kreativer Techniken den Dialog zu fördern.
Vertieftes Wissen über Gesprächsführung und den Ausbau der eigenen Selbstregulationsfähigkeit trägt zur konfliktfreundlichen Arbeitsatmosphäre bei.
bewusst Organisationen gestalten
Im Rahmen der werteorientierten Organisationsgestaltung nehmen wir die Muster, blinde Flecken und das Zusammenspiel einzelner Teile eines Unternehmens ganzheitlich in den Blick.
So tragen Sie mit maßgeschneiderten Strategien zu einem stabileren und anpassungsfähigeren Arbeitsumfeld bei.
Meine Arbeit mit Organisationen richte ich an der Gemeinwohl-Ökonomie und dem Glücksstandard aus.
Nutzen Sie meine Verbindungen zu verschiedenen Netzwerken und Expert:innen aus dem modernen und nachhaltigen Management und sprechen Sie mich auf #mindful management #sustainability und #servant leadership an! Besonders den im New Work bekannten Bereich des #self leadership begleite ich in Einzelsettings mit viel Erfahrungshintergrund.
Fortbildung
Sie können Teamtage, Seminare, Workshops, Klausurtage oder ganze Modul-Reihen zu diversen Themen bei mir buchen. Besonders gefragt sind u.a. die Bereich Teamentwicklung, Konfliktkultur und Kommunikation, Changemanagement, Inklusion und Mitarbeiterführung. Gemeinwohl-Ökonomie sowie nachhaltiges Glück liegen mir besonders am Herzen.
Präzise und individuell auf Ihre Anforderungen angepasst basieren meine Fortbildungen auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und bewährtesten Methoden. Ich arbeite teilnehmerorientiert und in enger inhlatliche Abstimmung mit den Auftraggebern.
Referenzen
Organisationsentwicklung
"Die Zusammenarbeit mit Lisa als Projektleiterin für den deutschlandweiten Strukturentwicklungsprozess ist nicht nur eine große Freude, sondern eine hochprofessionelle Angelegenheit. Ich schätze ihre Klarheit in den Abläufen der einzelnen Projektschritten genauso wie ihre Klarheit in der Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern im Projekt. Dabei ist sie sachlich, ruhig, sehr direkt und schafft es gleichzeitig in wohlwollender Verbindung zu den einzelnen zu sein und immer das Gelingen des Gesamtvorhabens im Blick zu behalten. Eine Zusammenarbeit mit Lisa Aigner kann ich nur herzlich weiterempfehlen!"
Anja S. Ritter, Soziokratieexpertin CSE, Teil des externen Beraterinnen-Teams für GWÖ-STRONG
Teamsupervision
"Frau Aigner begleitet nun seit einiger Zeit unsere Team- bzw. Fallsupervisionen. Ihre sehr wertschätzende, empathische und geduldige Art schaffte von Anfang an eine vertrauensvolle Gesprächsbasis sowie eine angenehme Arbeitsatmosphäre. Insbesondere durch ihre eigene berufliche Tätigkeit in diesem Arbeitsfeld und ihr dadurch entstandenes berufsspezifisches Fachwissen für unseren Arbeitsbereich sowie mithilfe ihres umfangreichen Methodenrepertoires konnte Frau Aigner akute Krisensituationen, den Umgang mit Konflikten sowie die Weiterentwicklung von Teamprozessen in besonderem Maße professionell und lösungsorientiert begleiten.
Wir danken Frau Aigner für ihre Flexibilität bei Terminvereinbarungen, für das Erarbeiten neuer Blickwinkel und neuer Impulse, für die gemeinsame Entwicklung neuer Handlungsoptionen und für neue Perspektiven im pädagogischen Alltag."
L. Nolte, Bereichsleitung Nörr KIDS-Wir bewegen GmbH
Leitungssupervision
"Sie zeigt ein tiefes Verständnis für meine Herausforderungen und setzt sich nachdrücklich für meine Unterstützung und Entwicklung ein. Frau Aigner ist eine äußerst engagierte und zugewandte Supervisorin. Darüber hinaus verfügt sie über ein fundiertes Wissen auf ihrem Gebiet und bietet durch ihre Erfahrung wertvolle Einblicke. Durch Ihre offene und zugängliche Art schafft sie es, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, in der ich mich wohl und verstanden fühle. Ihre einfühlsame und empathische Art trägt maßgeblich dazu bei, dass wir gemeinsam effektiv arbeiten können."
Julia L., Einrichtungsleitung
Fortbildungen
"Frau Aigner zeichnet sich durch ein hohes Fachwissen aus Sozialpädagogik, Sozialmanagement und Supervision sowie Praxiserfahrung zum Thema Change Management/ Veränderungsprozesse aus. Sie arbeitet teilnehmerorientiert und bringt damit die Seminarinhalte und Praxis der Teilnehmenden zusammen. Auch die organisatorische Zusammenarbeit in der Vor- und Nachbereitung des Seminars lief perfekt."
Dr. Thomas Zängler, Institut für Jugendarbeit
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